The End factor

warum zukunftsfähige Führung
das Ende nicht meidet, sondern meistert.
Was Change wirklich blockiert: unser Umgang mit Endlichkeit.

Veränderung ist ständig. Tempo hoch. Sicherheit brüchig. 2/3 aller Change-Prozesse scheitern. Vorwiegend am Faktor Mensch.

Doch darunter liegt etwas Tieferes: Unsere kollektive Unfähigkeit, mit Enden umzugehen. Mit Abschied. Mit Kontrollverlust. Mit der Angst, das Alte hinter uns zu lassen, ohne zu wissen, was kommt.

Dieses Buch macht sichtbar, was bislang verdrängt wurde: Endlichkeit ist kein Störfaktor. Sie ist der Raum, in dem Wandel wirklich beginnt.

THE END FACTOR öffnet einen Denkraum für das, wofür in klassischen Change-Modellen kein Platz ist: das bewusste Loslassen, die emotionale Resonanz, die Fähigkeit, das Unfertige zu halten. Es bringt Sprache in die Sprachlosigkeit und Orientierung in den Übergang.

Ein Buch für Führungspersönlichkeiten, die Wandel nicht nur gestalten, sondern verkörpern wollen. Mutig. Klar. Menschlich.

Für wen ist dieses Buch?
  • Für Entscheidungsträger:innen, die inmitten ständiger Veränderung Orientierung suchen – nicht durch Tools, sondern durch innere Klarheit.
  • Für Führungspersönlichkeiten, die Wandel nicht nur ermöglichen, sondern auch emotional tragen – im Team, im System, in sich selbst.
  • Für Gründer:innen und Unternehmer:innen, die unter hoher Dynamik täglich zwischen Klarheit, Tempo und Verantwortung navigieren – und dabei neue innere Orientierung suchen.
  • Für Menschen, die andere durch Wandel begleiten – in HR, Coaching oder Leadership-Entwicklung – und dafür neue Perspektiven brauchen.
Was möglich wird, wenn Menschen und Systeme loslassen können
  • Veränderungsprozesse gewinnen an Tiefe und Wirksamkeit, wenn Endlichkeit bewusst mitgedacht wird
  • Strategische Entscheidungen werden tragfähiger, wenn innere Klarheit und äußere Komplexität in Beziehung treten
  • Organisationen bewegen sich leichter, wenn vertraute Strukturen nicht künstlich aufrechterhalten werden
  • Führung wird resilienter, wenn der Umgang mit Unsicherheit nicht vermieden, sondern integriert wird
  • Innovation entsteht nachhaltiger, wenn der Abschied Teil des Aufbruchs ist
  • Sprache und Reflexionsräume helfen, das Unausgesprochene sichtbar zu machen – besonders in Phasen hoher Verantwortung
  • Orientierung wird möglich – in Übergängen, in Umbrüchen, in Zeiten erhöhter Entscheidungsdichte
Über die Autorin

Giny Laroche begleitet seit vielen Jahren Führungspersönlichkeiten in Wirtschaft, Politik, Kultur und Gesellschaft – dort, wo Verantwortung komplex wird und Wandel mehr verlangt als Strategien.

Sie verbindet strategische Erfahrung aus Wirtschaft, Politik und gesellschaftlicher Entwicklung mit außergewöhnlicher Wahrnehmung und Tiefe in Übergangssituationen. Ihre Arbeit wirkt an den Schnittstellen von Klarheit, Resonanz und Führung – jenseits gängiger Methoden, aber immer mit Wirkung im System.

Mit Der End-Faktor eröffnet sie einen Raum, in dem Führung neu gedacht wird: nicht als Funktion, sondern als innere Bewegung. Nicht im Streben nach Kontrolle – sondern in der Fähigkeit, Endlichkeit zu integrieren.

Das Buch befindet sich in Vorbereitung und wird voraussichtlich im Herbst 2025 erscheinen.

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